Inteligência Corporativa

Tem como objetivo identificar e definir as melhores estratégias para entrada e competição no mercado, implantar as mudanças necessárias, desenvolver competências, otimizar o desempenho dos processos e reduzir custos. Para tal, são desenvolvidas soluções específicas de gestão e customizadas cliente a cliente.
  • Planejamento Estratégico

    Nossa empresa desenvolve o Planejamento e Gestão Estratégica Competitiva considerando a visão estratégica da organização, o alinhamento com a missão da empresa, a adaptação a tendência de globalização, o domínio da tecnologia de informação e a compreensão das mudanças como fator de oportunidade.

  • Plano de negócios;
    Análise de viabilidade;
    Estudo de cenários;
    Estudo de mercado;
    Ciclo de vida de produtos;
    Análise SWOT;
    Análise dos concorrentes;
    Formulação das estratégias;
    Formulação do plano de ação;
    Monitoramento de metas;
    Relatórios para alta gestão;
    Definição de metas;
  • Planejamento e Gestão financeira

    A área de finanças deve buscar a otimização dos resultados empresariais, acrescentando valor para a tomada de decisões a fim de implementar a eficiência de toda a organização. Para tanto, é necessário o conhecimento das informações da instituição, para que os tomadores de decisão disponham de informações rápidas e precisas de todas as áreas da empresa para subsidiar as suas decisões.

  • Mensuração de resultados;
    Cálculo de custo por produto/serviço;
    Implantação de Sistema de Custos;
    Controle de contas a pagar e a receber;
    Renegociação de ativos e passivos;
    Captação de novos recursos;
    Implantação de sistema de fluxo de caixa;
    Controladoria e orçamento financeiro;
    Formação de preço de venda;
    Análise de rentabilidade por produto, por cliente, por vendedor e por região;
    Análise econômica financeira.

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