Consultoria Empresarial
- Planejamento Estratégico
Nossa empresa desenvolve o Planejamento e Gestão Estratégica Competitiva considerando a visão estratégica da organização, o alinhamento com a missão da empresa, a adaptação a tendência de globalização, o domínio da tecnologia de informação e a compreensão das mudanças como fator de oportunidade.
Plano de negócios;
Análise de viabilidade;
Estudo de cenários;
Estudo de mercado;
Ciclo de vida de produtos;
Análise SWOT;
Análise dos concorrentes;
Formulação das estratégias;
Formulação do plano de ação;
Monitoramento de metas;
Relatórios para alta gestão;
Definição de metas;
- Planejamento e Gestão financeira
A área de finanças deve buscar a otimização dos resultados empresariais, acrescentando valor para a tomada de decisões a fim de implementar a eficiência de toda a organização. Para tanto, é necessário o conhecimento das informações da instituição, para que os tomadores de decisão disponham de informações rápidas e precisas de todas as áreas da empresa para subsidiar as suas decisões.
Mensuração de resultados;
Cálculo de custo por produto/serviço;
Implantação de Sistema de Custos;
Controle de contas a pagar e a receber;
Renegociação de ativos e passivos;
Captação de novos recursos;
Implantação de sistema de fluxo de caixa;
Controladoria e orçamento financeiro;
Formação de preço de venda;
Análise de rentabilidade por produto, por cliente, por vendedor e por região;
Análise econômica financeira.
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